» Area Istituzionale / Aree di Attivitą / Consulenza aziendale
Consulenza aziendale
Un’impresa moderna e organizzata non può prescindere dall’analisi e dal controllo della propria struttura e dei propri costi, anche tenendo conto del contesto competitivo in cui la stessa opera.
- Analisi di bilancio
- Indici e flussi
- Analisi di confronto con la concorrenza
- Pianificazione economica e finanziaria
- Controllo dei costi
- Implementazione distinta base
- Calcolo dei costi di prodotto
- Analisi della redditività dei prodotti
- Scelta tra comprare o produrre (Make or Buy)
- Razionalizzazione di metodi o procedure organizzative
- Bilanci di previsione, economici, finanziari e degli investimenti
- Valutazione della convenienza economico-finanziaria ad effettuare investimenti
- Consulenza aziendale continuativa e generica
Un’impresa moderna e organizzata non può prescindere dall’analisi e dal controllo della propria struttura e dei propri costi, anche tenendo conto del contesto competitivo in cui la stessa opera.
- Analisi di bilancio
- Indici e flussi
- Analisi di confronto con la concorrenza
- Pianificazione economica e finanziaria
- Controllo dei costi
- Implementazione distinta base
- Calcolo dei costi di prodotto
- Analisi della redditività dei prodotti
- Scelta tra comprare o produrre (Make or Buy)
- Razionalizzazione di metodi o procedure organizzative
- Bilanci di previsione, economici, finanziari e degli investimenti
- Valutazione della convenienza economico-finanziaria ad effettuare investimenti
- Consulenza aziendale continuativa e generica